„Wenn es darum geht sich zu verbessern, dann braucht es einen ungeschönten Blick in den Spiegel! Die EXECUTIVE verschaffte uns nicht nur diesen Blick, sondern versteht sich exzellent darauf, die entscheidenden Zukunftsthemen herauszuarbeiten.“
Michael Petmecky, Vorstandsmitglied, SIGNAL IDUNA Gruppe
„Die Welt wird immer komplexer und Strategiearbeit nicht unbedingt trivialer. Die EXECUTIVE erlebe ich dabei als Partner, diese Komplexität beherrschbar zu gestalten. Fundierte, geschickt entemotionalisierte Diskussionen führen zu Optionen, die wir so nie gesehen hätten.“
Dr. Thomas Neuber, Vorstand Produktion und Beschaffung, EWE Energie AG
„Der Strategie-Scout ist eine Strategiephilosophie, die Sicherheit vermittelt: Strategie wird nicht nur entwickelt, sondern auch bis zu Ende durchdacht und geplant, damit das Wichtigste - die Umsetzung - schließlich gelingt.“
Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Chairman, Roland Berger Strategy Consultants
„Strategiearbeit wird häufig vernachlässigt. In Notsituationen wird dann meist nach Beratern gerufen und es hakt später an der Implementierung. Mit dem Strategie-Scout kann das anders ablaufen: konzentriert, effektiv und nachhaltig.“
Dr. Michael Koppitz, Geschäftsführer, Evonik Services GmbH
„Die Ausrichtung auf ein sich immer dynamischer veränderndes, volatiles Umfeld erfordert eine systematische Auseinandersetzung mit Trends und Szenarien, ihren Treibern und auch Wildcards. EXECUTIVE Consulting hat uns wirkungsvoll dabei unterstützt, die für die Beherrschung dieser Komplexität geeigneten Werkzeuge auszuwählen.“
Micha Kirchhoff, Leiter Konzernstrategie, Robert Bosch GmbH
„EXECUTIVE hat uns dabei geholfen, einen strukturierten Überblick und Transparenz über die inhaltlichen Ausprägungen unserer strategischen Initiativen zu bekommen. Dadurch haben alle Beteiligten erheblich an Entscheidungssicherheit gewonnen und ein gemeinsames Vorgehen erarbeiten können.“
Stephan Swinka, CEO, TAKKO Holding GmbH
„Einfach ein klasse Vorgehen! Die Kombination aus Methodik, Moderation und die dialektisch geschickte Beherrschung der sachlichen wie auch sozialen
und politischen Komplexitäten ist faszinierend.
Das Ergebnis: Strategien abseits des Üblichen und eine richtig gute Umsetzungsplanung.“
Christoph Steffens, CFO, STRATO AG
„Das "Smarte" an Smart Strategizing ist die Mischung bekannter Strategie-Werkezuge mit Methoden aus der Kognitions-Forschung: Attraktive Strategien werden so durchdacht, dass am Ende alle dieselben "Bilder" im Kopf haben und wirklich wissen, was die Strategie jetzt konkret bedeutet. Eine extrem wertvolle Erfahrung.“
Gernot Sagl, Vorstand, Beta Systems Software AG
„Ein Unternehmen strategisch zu gestalten ist eine intellektuelle und politische Herausforderung. Die Umsetzung der Strategie, häufig ein echter Change, braucht Erfahrung und Menschengespür. In beiden Bereichen schätze ich die EXECUTIVE als echten Partner auf Augenhöhe.“
Ulf Heggenberger, Geschäftsführer, EWE TEL GmbH
„Meist ist in Sachen Strategie die Prozess- und Führungs-Kompetenz wichtiger als das Methoden-Know-How. Bei der EXECUTIVE finde ich beides!“
Michael Schütze, Mitglied des Vorstandes, Provinzial Versicherungen
„Um zukunftsfähig zu bleiben, ist die Realisierung von Synergien zwingend notwendig. Bei der Erfassung, Strukturierung und Analyse unserer „Hots Spots“ sowie der enormen Potentiale hat uns die EXECUTIVE ein exzellenten Dienst erwiesen. Ein Synergie-Fahrplan, der sowohl Marktchancen nutzt und nach vorne schaut als auch auf der Kostenseite konsequent ist.“
Andreas Straussfeld, Geschäftsführer, BITMARCK Holding GmbH
„Es war doch erstaunlich, wie viele Unklarheiten und Abstimmungsnotwendigkeiten bezüglich unserer Strategie vorhanden waren. Das Strategy-Bibleing war für uns genau das Richtige! Auf 40 Seiten wurde kompakt und exakt dargestellt, was genau in welchem Bereich wie zu verändern ist und wie das Zusammenspiel nachher aussehen wird. Toll!“
Sven Kowitzke, Vorstand, S-KON Sales Kontor AG
„Der Strategie-Scout ist ein durchgängiges, sehr pragmatisches Konzept, mit dem richtig Fahrt aufgenommen wird. In hoher Geschwindigkeit, ohne dabei „die Lust auf Strategie" zu verlieren, werden sehr komplexe Probleme gelöst und mit klaren Umsetzungskonzepten unterlegt.“
Max Schön, Unternehmer und Präsident der dt. Gesellschaft des CLUB OF ROME
„Die tatkräftige und methodisch starke Unterstützung der EXECUTIVE haben maßgeblich dazu beigetragen, die richtigen Weichenstellungen für einen unterdurchschnittlich performenden Geschäftsbereich zu stellen. Chancen für ein tragfähiges Geschäftsmodell wurden herausgearbeitet und es ist EXECUTIVE hervorragend gelungen, aus „Betroffenen“ Beteiligte zu machen.“
Henry Kohlstruck, Geschäftsführer, Semcon Deutschland
„Mit den Beratern der EXECUTIVE erfolgt eine sensibel geführte Etablierung der I-Governance, die trotz klarer Vorgaben den Erhalt regionaler Freiheiten für Innovationen vorsieht.“
Gottfried Egger, CIO, MAN Nutzfahrzeuge AG
„Methoden-, Prozess- und Moderationskompetenz ergänzen sich hier hervorragend.“
Dr. Monika Sebold-Bender, Vorstand, Provinzial Versicherungen
„Erfolgreiche Strategie- und Veränderungsarbeit erfordert es, die Dinge immer wieder auf den Prüfstand zu stellen. Selten findet sich ein Berater, der Methoden- und Sozialkompetenz mit klarer unternehmerischer Denke so vereint. Die EXECUTIVE ist Reibungspartner beim „Denken“ und konsequenter Weggefährte bei der Umsetzung.“
Damian Schmidt, Vorstandsvorsitzender, STRATO AG
„EXECUTIVE hat den Neuaufbau unserer Organisation sowie unserer Systemlandschaft nicht nur intellektuell sauber durchdacht, sondern vor allem durch überzeugende Fach- und Managementkompetenz aktiv herbeigeführt.“
Andreas Bodczek, CEO, Sponsorpay AG
„Eine eindrucksvolle Erfahrung: Mit Extreme Strategizing haben wir in drei Tagen das geschafft, was manches Strategie-Projekt zuvor in 2 Monaten nicht gebracht hat.“
Ulrich O. Feik, Geschäftsführer, ASSYSTEM Deutschland GmbH
„Durch das straffe und effektive Projektmanagement von EXECUTIVE konnten wir komplizierte und sehr komplexe Projekte ergebnisorientiert strukturieren und erfolgsorientiert steuern. Jetzt kennen wir die Haken und Ösen eines Projektes und kontrollieren sie souverän.“
Jochen Wolf, Direktor Organisation & Informationsmanagement, TOTAL Deutschland GmbH
„Im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter, dem so genannten „war for talents“, ist vor allem Schnelligkeit entscheidend. Dazu hat uns EXECUTIVE beim Aufbau eines bundesweiten und professionellen Bewerber-Managements erfolgreich unterstützt und trug so entscheidend zum Projekterfolg bei. Dadurch können wir in unserem Recruiting-Prozess jetzt wesentlich zeit- und kostensparender agieren.“
Robert Viefers, Direktor Marketing & Kommunikation, YACHT TECCON
„Mit Hilfe der EIDOS-Methodik, durch eine exzellente Führung gepaart mit fundierter Fachkompetenz hat EXECUTIVE Consulting die strategisch relevanten Hebel zügig gemeinsam mit uns erarbeitet und zu einem Lösungsansatz geführt. Besonders überzeugt haben mich Geschwindigkeit sowie die tiefe Akzeptanz der Lösung bei allen Beteiligten."
Lothar Hübner, Leiter Unternehmensorganisation, FIDUCIA IT AG
Ohne das Strategie-Camp hätte ich niemals so effizient eine so kluge Strategie erarbeitet. Nach 2 Tagen hatte ich einen exakt auf die vorhandenen Möglichkeiten zugeschnittenen Prozess und wurde mit allen Tools und Vorgehensweisen für die anstehenden Workshops vertraut gemacht.“
Hanns Georg Renz, Vorstandsmitglied, wsp deutschland AG
„Mit einer außerordentlich erfolgreichen Prozessoptimierung hat EXECUTIVE einen entscheidenden Beitrag zur Absicherung unserer ehrgeizigen Wachstumsstrategie geleistet.“
Stefan Bachthaler, Direktor, HanseNet Telekommunikation GmbH
„EXECUTIVE hat das Marktpotential unserer Betriebe zum ersten Mal in diesem Maße übergreifend erfasst. Für uns ein wichtiger Schritt zu mehr Effizienz und Kundennähe.“
Ulrich Frieling, Geschäftsführer, HIL Heeresinstandsetzungslogistik GmbH
„EXECUTIVE unterstützt uns dabei, Dienstleister zu werden und unseren Bereich zu einem Enabler für das Business zu machen.“
Jens Pape, CTO, XING AG
„Faszinierend ist, wie wir Strategie-Optionen gefunden haben, an die wir vorher gar nicht dachten, und wie diese dann in vorbereiteten Szenarien-Räumen auf ihre Attraktivität hin überprüft werden. Dabei hatten wir immer das Gefühl den Überblick zu haben, wozu mit Sicherheit auch die guten Visualisierungen beigetragen haben.“
Jürgen Weiß, Geschäftsführer in der DIEHL Unternehmensgruppe
„Durch die Servicestrukturierung unserer Infrastrukturdienste hat uns EXECUTIVE eine solide Basis für die Konstruktion belastbarer und flexibler Outsourcing-Beziehungen geschaffen.“
Karl-Heiz Müller, CIO, HIL Heeresinstandsetzungslogistik GmbH
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